打胶原味论坛

36氪：我们可以理解为你把内容分为了效率和价值观两个层面吗？那么在价值观这部分，PCG要怎么让业务向这个方向靠近？任宇昕：我们在内部讨论的时候，大家都提出来一点，就是我们不要做低质量的内容，要拒绝低质量的流量，这个是实现价值观最基本的部分。

这在房地产界无人不知。此次万达两名高管被朝阳警方带走时，一些房地产人士调侃道“习惯了”，他们认为万达高管被审计部门调查出问题是常态，且和其他一些房地产企业相比，万达违法违纪的数量其实相当少。这完全归因于万达内部令人又怕又敬的审计部门。从万达集团官网公开信息，万达审计部成立于2001年，其成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成，由高茜领导，高茜也是万达商业地产唯一一名女性高层管理者。

不仅如此，新成立的云与智慧产业事业群，将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。我们认为，由消费互联网到产业互联网的升级，是连接战略的自然延伸，也是搭建新一代智能产业生态的未来路径。

36氪：大家争论到最后，通常都是你来为决策拍板吗？任宇昕：讨论我会参与，也会发表自己的观点。讨论的过程中会有争吵，这个都是难免的。但当大家无法产生共识，我必须来做个决定，这是我的责任，是义不容辞的。36氪：你还记得比较激烈的一次争论是因什么议题而起吗？

三、关于媒体报道中提及的地库工程质量问题针对近期业主关心的项目公共区域地下车库质量问题，公司高度重视，目前已在政府牵头下，与业主开展沟通，并且明确了后续推进问题处理的主要工作。1、为凝聚业主更大共识，由政府牵头，业主代表监督，选定专业鉴定机构对问题区域进行鉴定。

这是一种在腾讯没有先例的管理制度。腾讯的历史上，强调闭环的项目制曾经为游戏等产品带来空前繁荣与综合性人才储备。任宇昕最早接手腾讯游戏业务的时候就是如此。此后的十多年里，这一套方法论让腾讯几乎在所有进入的领域无往不利。但930以前，很多原生业务上都长出了不同的内容项目，即使是同一赛道的产品，也因散落在不同的BG，彼此难以实现资源和数据的共享与互通。于是，任宇昕产生了对项目制的困惑和反思，这更像是一种对自己往日功勋的再革命。