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马老师非常忙，对基金会的其他同事了解不多，但几乎每次我汇报完工作，他都会问我团队的状态，常说“事情是人做出来的，必须要把团队建立好”。我觉得他对人是非常关注的。有一次，他特意提到两个刚大学毕业的行政助理，希望我多带带她们。她们当时做一些最基础的工作，“但也需要专业发展，如果长时间得不到发展，她们就没有专长，这对她们不好”。

徐寒飞：5月份包商银行被托管事件，央行的出发点只是为了处置这家银行，因为它出了一些风险，它没有什么特别的含义，但是这个事件造成的结果是，打破了金融机构的刚兑，以及后续的同业信用去杠杆。央行在新闻稿中曾解释说，这是一个个案，这只是一次高风险机构的处置。但是像它这种银行的情况是不是个案？显然不是。跟他这种情况类似的还有不少。

如今日本已基本从法律上扫清了走向军事大国的通道，剩下的也就是如何扫清道路上的障碍了！没有人会怀疑日本拥有成为军事强国的潜力，有关的许多问题已被许多人反复地介绍过，甚至有人说日本拥有成为世界第二军事强国的能力，为此还列出一堆的数据！如果日本要成为军事大国，那么阻挡其前进的绝不是财力问题，再怎么说，日本也是世界经济第三，GDP总值约为5万亿美元，按照国防经济学术界的观点，军费占GDP的安全比例在2%~4%之间，那么日本的军 费开支应在1000亿到2000亿美元之间，目前仅400多亿。

第二个矛盾是初创企业稳定就业的能力还不强，与带动更高质量就业的要求存在差距。初创企业在激烈的市场竞争中不占优势，加上创业成本较高、盈利模式不确定等问题，总体上生存发展比较困难，还难以提供更多稳定、高质量的就业机会，需要对这些“才露尖尖角”的小微初创企业重点支持。

效率与效用其实一定程度上是互斥的，效率是让你用完即走，效用是让你能长时间逗留和消费内容。在一个上市公司的基础上，要把产品的底层逻辑改掉，这是个很难又很伟大的事情。好在唐岩在那年抓住了一根救命稻草，那就是“直播”。在我看来，唐岩的第二次创业要解决问题的核心问题是平台上稀缺资源的合理利用问题，对于陌陌来说，所谓的稀缺资源物化一些来说，其实就是“女性用户”。

一位机构人士表示：“这跟市场风格有关系，搜于特这几年服装这部分业务都没什么增长了，所谓的转型到供应链管理，其实就是做物料交易，低毛利、高垫资、壁垒不高，大家不太青睐这种业务。”数据也显示如今供应链管理业务已成为搜于特最重要的业绩来源。2017年搜于特营业收入增长主要来自供应链管理业务，公司供应链管理板块收入增长242%至148.03亿元，收入占比80.68%，净利占比75.4%；搜于特的服装产品营收约15.3亿，同比下降18.16%，毛利率35.9%。服装产品营收占公司总营收8.35%，而在2016年的比重是29.58%。