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核心优势土巴兔的创新与核心优势在实际撮合交易的过程中，土巴兔经常收到有关服务质量的投诉，装修公司工程敷衍、拖拉，甚至中途跑路的例子时有发生。为此土巴兔曾培训了一批质检员对装修工程进行实地监督，但指出问题后，土巴兔也难以对装修公司进行有效约束。王国彬意识到，应该推出一个对行业具有变革性影响的有效管理机制。他组织高管定期听用户诉求的录音，发现很多业主都表达了“装修满意后再付款”的意愿。

责任编辑：张岩本报1月24日讯 400斤重的广告牌轰然倒下，21岁女大学生吴婷为保护身边的3岁小男孩，瞬间被压倒在地，严重受伤。“我不后悔。”24日下午，躺在株洲市中心医院病床上的吴婷仍在恢复期，对于救人一事，不便说话的她艰难地表示并不后悔。

我军到底有何打算？其实，只有一大因素成为决定性的关键，那就是成本，中国陆军为世界第一大陆军，列装的坦克数量相当多，这也是为什么59式坦克至今没有退役完毕的原因，99式坦克性能是高，成本也一样高，如果完全以99式坦克代替59式不现实，成本上无法承受，毕竟除了陆军以外，海军与空军的换装压力更大。

在行业内外竞争对手的压力下，以及同质化竞争带来的获客成本、营销开支越来越高、新增用户增速放缓等问题，都需要土巴兔寻求平台定位的突破和转型。早在2016年6月，针对平台家装企业质量参差不齐、遭遇投诉的问题，王国彬曾推出了跳过家装企业，直接对接工长的“云工长”项目，即除了家装企业外，土巴兔也希望吸引优秀的施工队工长入驻，直接连接用户和工长，入驻的工长需要经过土巴兔的筛选、培训和考核。同时土巴兔还对工长建立了考核、评级、业主评价等评价体系，级别高、口碑好的工长将更容易得到用户的青睐。

陈雨露表示，央行抓住关键环节，发挥银行作为货币创造中枢的作用，着力缓解流动性、资本和利率约束，采用市场化的手段鼓励银行主动加大对实体经济的支持力度。针对流动性约束，人民银行通过多次降准、增量开展中期借贷便利（MLF）等操作释放中长期资金，确立“三档两优”的存款准备金率新框架，加强宏观审慎管理，发挥好宏观审慎评估（MPA）的逆周期调节和结构引导作用；针对资本约束，创设央行票据互换工具（CBS）并开展首次操作，为商业银行发行永续债补充资本提供流动性支持，正向激励银行多渠道补充资本；针对利率约束，完善市场化的利率形成、调控和传导机制，进一步疏通利率传导，尤其是疏通央行政策利率向信贷利率的传导。

公司实际控制人为邓天洲和黄博，截止2017年12月31日，这两人直接及间接持有上市公司23.56%股权。以下为公司2017年年报中披露的相关股权结构图：在完成借壳上市之后，中天能源及实控人开展了一系列的资本运作。实控人黄博和邓天洲分别在2015年5月及12月成立了青岛中天石油天然气有限公司（以下简称“中天石油天然气”）及中天石油投资这两家公司，分别做为收购海外油气资产NEW STAR ENERGY LTD．及Long Run Exploration Ltd．的持股平台。